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五公司“提质”催趱“创新” “创新”驱动“创效”

  时间:2019-08-16 【字体:

本站消息 中国铁建中铁十五局五公司深入开展“提质增效”活动,创新经营管理模式,强化风险预控管理,优化资源利用配置,围绕“提质”目标促进工作“创新”,以“创新”工作提升“增效”能力,交出了一份优异的“答卷”。

年初,公司提出要围绕“规模提升、管理提升、效益提升、信誉提升、品质提升”这一主线,全面深入开展“提质、降本、增效”活动。“提质增效”核心在于“品质”,关键在于“创新”。公司深入挖掘“创新”驱动因子,大胆进行探索实践,寻求“质”的突破和“效”的提升。依靠“创新”驱动,形成组织创新、管理创新、模式创新、科技创新等的企业全面创新,进而不断提升品质,实现企业创效。

公司通过创新经营管理模式,围绕“传统经营管理”向“现代化经营管理”转变发展的目标;加大科技创新力度,进一步理顺机制,优化资源,加固根本,积蓄动能;持续加强制度建设、作风建设、人才建设、法治建设,精简无效动作,压减低效人力,强化责任担当,恪守诚信合规;深化推进“三项制度”改革,用市场标准激发队伍活力,让员工生活更加尊严体面;同步抓好战略规划和风险防控,确保企业科学稳健安全运行;大力培植正能量的文化土壤,提振全员发展自信。通过制度检查,内、外部审计,完善企业内控制度,推动业务流程再造、使制度更加完善、管理更加科学。通过规范“三会”制度运作,公司产权更加明晰,“三重一大”制度执行更加严格。

通过持续深入地推进“创新”驱动工作,使公司“提质增效”工作取得了显著的成效。截至目前,公司已拥有授权专利48项,成为2019年第一批新认定的国家高新技术企业,可申请享受税收优惠政策。经营模式的创新,使区域市场得到大规模拓展,在建项目稳步推进,新中标项目逐步增。内部资源得到进一步整合优化,使公司核心竞争力得到进一步加强。高新科技重点工作的落地,全面强化项目“提质创效”能力。

(中铁十五局集团五公司宣传部 赵纯杰)

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中铁十五局集团有限公司前身是中国人民解放军铁道兵第五、六师合编后的第五师,1984年1月奉国务院、中央军委命令集体转业并...[详细]
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